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开小儿推拿店十大注意事项,第9条最重要!

来源:润朵堂记者:润朵堂时间:2019-02-14 13:57

  开小儿推拿店的六大要素:选址、装修、招聘、开业策划、营销、心态。下面润朵堂小儿推拿将从几十家门店的调研情况,为大家分析门店运营中容易出现的问题。

  1、不会选址——随意性、凭感觉

  认为人多的地方就可以开店,比如将小儿推拿选在商场或者儿童医院对面,人多的地方转让费高、租金高、租期短,对于新手、资金不多的朋友来说要慎重。那么如何通过选址降低风险呢?要看周边儿童相关的商家数量,比如附近有早教班、绘画课、兴趣班,侧面了解他们的会员数量,根据会员数量和客单价算出一年的营业额。

  2、不会和房东谈判——压低转让费、辨别真假房东

  租门店前要先去打听下,看房东心里想要多少转让费,然后出一个你认为合理的价钱,接着让你朋友接二连三去和房东谈,每次都比你出的低,这样房东心理预期会降低,虽然不保证你一定能以心理价拿到,但是绝对可以比房东开始出的价格要低。辨别真假房东,也可以到当地房管局(每个区县都有)告诉工作人员店面地址,可以查到这个地址房产证上的产权人是谁。

  3、不会装修——装修投入了大量资金

  小儿推拿店没有太多硬件投入,很多人就花了大量资金在装修上,实际这是不实用的投资。装修成柔和的幼儿园风格是最实用省钱的方式,儿童喜欢、家长也觉得环境很舒适,多利用软装将环境布置的温馨点,有简单的儿童玩乐设施。布置一些客户的照片或者宝宝的调理变化的照片,比如润朵堂小儿推拿的装修风格就是走的高端柔和风。

  4、开店需要相关证件

  小儿推拿师证:在润朵堂小儿推拿培训合格后,即可参加考试拿证。

  健康证:防疫站体检下就可办理。(早上空腹不能喝水,带1寸彩照2张)。

  营业执照:办理个体户工商营业执照,到管辖区的工商部门办理,成立行政中心的,一般去中心办理。

  5、学习推拿手法

  一般小儿推拿店的最主要的推拿师都是老板或者老板娘,所以大家一定要练好手艺才能留住客户。加盟最主要的在于推拿手法学习和品牌形象的使用。把小儿推拿作为首次创业项目的话,一定要看品牌能给予的后期扶持力度。润朵堂小儿推拿就是以重服务、重扶持为核心加盟优势。

  6、开业没把店铺炒热

  实体店最怕开业的时候冷冷清清,一旦大家发现你生意不好,第一感觉是没什么实际效果,所以一定要在开业期间就把店铺的人气做起来。有人气才是口碑最好的证明。如何做好开业活动,有个不错的方法是先试营业,做特惠活动积累人气,在开业时间再办卡充值。

  7、不会招人——员工流失不知道到哪里招聘

  推拿师流失快,在店门上贴一个招聘启事,这里重点要转变思路,尽量不要让员工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,这样会陷入恶性循环,你店里一直是新人,客户对推拿师没有依赖。没有给孩子做长期的健康管理,家长对店铺难以产生依赖,到店推拿的频率会大大降低。一直招新人不如提高老员工的福利待遇,比如增加休息时间、提供良好的住宿环境等,如果要招聘除了门店帖招聘启事外,网络招聘也是个不错的选择。

  8、不会管人——没有合理的薪酬架构

  小儿推拿行业是服务行业,一旦员工没有积极性,在客户端的反应会很明显。提升服务质量也是重要的考核指标,不仅要给予开卡的提成,对服务质量可以作为软性指标做绩效考核。

  9、不做营销——生意不好不知道怎么解决

  不做主动引流拓客,等顾客上门,现在任何行业都是供大于需,不做营销活动很难让客户有快速增长,一部分店铺有这样的意识,可是活动效果却差强人意,究其原因还是策划上的问题和传播工具的问题。比如现在宝妈们的社群很多,做微信社群活动也是快速拓客引流的方法之一。

  10、不知道如何扩张——做了几年生意越来越差

  很多人尽管很早开始做小儿推拿行业,但是好几年一直经营一家店,后来发现一家店赚钱有限,竞争对手已经越来越多,开分店已经很难。所以开第一家店的时候,要注重开店经验的累计,做好员工管理、客户服务、临床经验的总结。后面再开其他分店的时候可以快速的用原来的模式复制,在经营好主业的情况下最好的方式是开分店。
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